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Cuando elabores la estrategia empresarial, asegúrate de determinar el alcance de estas siete causas de cambio disruptivo.
Resumen

Para mantenerse a la vanguardia en un mundo empresarial en constante evolución, es fundamental estar atento a los cambios disruptivos y adaptarse en consecuencia. El tapiz de tendencias ofrece una guía invaluable para explorar estas tendencias y comprender su impacto en tu empresa.

Este artículo es una actualización del original, publicado en julio de 2021, y está diseñado para ayudarte a navegar por el cambiante panorama empresarial con confianza y determinación.

Cuando trazas el rumbo de tu estrategia empresarial, estás trazando el camino hacia un futuro lleno de desafíos y oportunidades sin precedentes. Las organizaciones preparadas para el futuro no solo detectan y responden activamente a los cambios disruptivos, sino que también prevén modificaciones para mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial en constante evolución. Este enfoque riguroso y deliberado requiere una búsqueda expansiva de tendencias capaces de desafiar tus suposiciones y transformar tus planes estratégicos en acciones tangibles.

“Las organizaciones están inmersas en cambios transformadores que remodelan nuestro mundo y abren las puertas a mundos aún no explorados”, afirma Felipe Montoya, Co Fundador de Bibanco. Este grado de transformación no solo afecta a la forma en que nos relacionamos como personas y empresas, sino que también crea nuevos desafíos y oportunidades infinitas.

Imaginemos juntos el potencial revolucionario de la industrialización espacial. Lo que alguna vez parecía ciencia ficción ahora se está convirtiendo en una realidad tangible que está transformando la industria aeroespacial a un ritmo sin precedentes. Desde la minería de asteroides hasta la fabricación espacial con fines comerciales, el espacio exterior está repleto de oportunidades que podrían cambiar el juego para tu empresa.

El tapiz de tendencias “TPESTRE” ofrece una estructura para explorar las tendencias ambientales y macroeconómicas que configuran un relato en siete categorías interrelacionadas:

  1. Tecnológica
  2. Política
  3. Económica
  4. Sociocultural
  5. Confianza/Ética
  6. Normativa/Legal
  7. Medioambiental

Cada una de estas categorías contiene tendencias fundamentales que son esenciales para la planificación estratégica y la toma de decisiones en tu empresa. Desde la evolución tecnológica hasta los cambios demográficos, cada tendencia presenta oportunidades y desafíos únicos que debes tener en cuenta al trazar tu curso hacia el futuro.

Vamos a explorar tres tendencias económicas disruptivas que podrían tener un impacto significativo en tus planes estratégicos:

  1. Industrialización del Espacio: A medida que la actividad comercial en el espacio se vuelve más común, surgen nuevas oportunidades para la minería de asteroides, la experimentación científica y más. A pesar de los riesgos involucrados, es crucial considerar cómo tu empresa puede capitalizar estas oportunidades emergentes.

  2. Predominio de la Productividad Digital: Con el avance de la inteligencia artificial y la automatización, las empresas enfrentan la creciente presencia de máquinas en el lugar de trabajo. Es fundamental adaptarse a este cambio y encontrar formas de integrar estas tecnologías en tu estrategia empresarial.

  3. Envejecimiento de la Población: El cambio demográfico hacia una población más anciana tiene implicaciones significativas para la economía y la sociedad en su conjunto. Desde el aumento de los costos sanitarios hasta la disminución de la fuerza laboral, es crucial considerar cómo tu empresa puede adaptarse a estas tendencias cambiantes.

Este artículo representa una versión actualizada del original, publicado en julio de 2021, y revisado anualmente para capturar los últimos eventos, condiciones e investigaciones relevantes que impactan el mundo empresarial.

Felipe Montoya, Co Fundador de Bibanco, se enfoca en los cambios disruptivos que moldearán las prioridades estratégicas de las empresas en el futuro. Su especialización radica en la identificación, evaluación y aplicación de tecnologías emergentes y futuristas mediante la detección de tendencias y la exploración de radares tecnológicos.

Felipe Montoya es Co Fundador y Director de Operaciones y Tecnología de Bibanco, Master en desarrollo organizacional y liderazgo de EIDHI University. Boston, Massachusetts. Administrador de empresas con formación como Ingeniero de Sistemas.

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